2025年1月11日，山東麗能電力技術股份有限公司召開2024年度工作總結會議。
會上，國際事業部、輸配電事業部和生物質能事業部負責人先后就事業部2024年度經營情況和2025年工作目標向大會作了匯報。
張玉波總經理匯報了2024年公司整體經營發展情況，他表示：2024年是麗能電力夯實基礎管理的主題年,面對復雜的內外部環境形勢，公司全面聚焦高質量發展，強化7S基礎管理，增強核心競爭力，穩妥應對風險挑戰。各事業部和分公司順應市場趨勢，精準把握機遇窗口，開辟了新的細分賽道。對2025年的工作任務提出以下要求：第一，提升精細化的7S基礎管理，為海內外項目做好堅實的保障。第二，圍繞公司近期戰略發展規劃，重點提升公司發展的質量效益，打造麗能國際化品牌：1.選拔培養適合國內外發展的綜合型人才；2.優化激勵分配機制，提高全員積極性，全面提升項目效益；3.強化推進麗能品牌。第三，全面抓好公司和項目的風險防控及安全生產，實現安全生產零事故。
隨后，對2024年度先進工作者和崗位新星進行表彰并舉行頒獎儀式，張玉波代表麗能電力與國際事業部簽訂安全責任書。
最后，董事長賈學東指出，2024年不僅是麗能電力成立以來業績最好的一年，更是麗能電力思維意識和業務模式發生根本轉變的一年，為公司今后發展奠定了思想基礎和業務基礎，堅定了發展的模式和自信心。運維員工的本地化建設和市場化團隊建設、印尼美娜多和柬埔寨西港項目的成功運維等，是公司健康發展的最好體現。對2025年工作提出以下要求：一、強化管理抓好存量提升；二、發揮優勢突破增量擴展；三、抓好團隊建設，堅持核心競爭力；四、強化風險思維，確保企業的長期健康發展。
