2024年11月23-24日，公司召開2025年度工作務虛會議，公司領導班子成員、各事業部、分公司及各職能部門主要管理人員參會。
在會議上，所有參會人員逐一發言，結合各自業務領域的特點與實際工作目標，對基礎管理工作中存在的問題進行了反思與總結，積極展望2025年度市場趨勢與發展機遇，為公司繪制出一幅更加清晰、穩健且充滿希望的藍圖。
總經理張玉波對2024年度公司的整體經營情況進行了總結，并著重指出未來的發展策略。他強調，公司將加大對外宣傳力度，為市場開發做好鋪墊，同時吸引更多高質量人才加入。展望2025年，公司將以7S管理為重要抓手，把安全管理放在首位，強化監督機制，并致力于內部管理和項目質量的雙重提升。
最后，董事長賈學東強調：2024年公司發展指標清晰地顯示，麗能電力已成功實現了從生產型企業向服務型企業的全面轉型。面對瞬息萬變的市場環境，公司的業務模式也在逐步調整，未來我們將著力推動業務模式由人力資源驅動向技術與管理驅動的轉變，積極合作、引入并應用新技術，以此激發員工的學習與工作熱情，拓寬人才培養路徑，并切實執行儲備干部的培養計劃。步入2025年，安全將被視為公司的頭等大事，將對此給予高度重視，全面加強全員的安全教育培訓，嚴格杜絕任何形式的違章行為，確保安全事故零發生。
