為了進一步強化企業管理，夯實發展基礎，做強做優主體產業，麗能電力決定在各項目部、分公司推廣以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”為內容的7S管理，切實增強企業安全保障能力、成本管控能力和可持續發展能力，全力打造具有麗能特色的管理文化，為公司創建“國際化電力服務商”愿景目標奠定堅實基礎。

通過各事業部、部門、分公司、項目部的共同努力，7S管理工作初見成效。東營萬得福實施7S管理成果如下：
      廠房道路標線和引導線施工、區域分工、路邊石黃黑警示色施工、廠區內所有基礎刷警示漆。